USA
Neugestaltung und Wartung der Plattform für die Letzte-Meile-Zustellung

Geschäftsbedarf
ANGEL bringt’s suchte nach einem Dienstleister, der den nachhaltigen Betrieb seiner Technologieplattform sicherstellen, diese erweitern und gemäß den Anforderungen seiner Kunden anpassen würde.
Ergebnis
Bis heute haben wir die ANGEL bringt’s-Plattform mit über 80 Einzelhandelsunternehmen vernetzt, die Web-App neu gestaltet und eine veraltete mobile App für Zustellfahrer ersetzt. Der CGI-Prüfer, der die technische Sorgfaltsprüfung für das Projekt durchführte, betonte die Effizienz unseres Projekts und unserer Architektur.

Zusammenarbeit im Überblick
ÜberblickWichtige Fakten
ANGEL bringt’s verfügte bereits über eine Letzte-Meile-Logistiksoftware und wollte, dass wir dafür Support und Wartung übernehmen. Außerdem haben wir die Geschäftslogik optimiert und erhebliche Verbesserungen an den Produkten vorgenommen, darunter eine Neugestaltung der Benutzeroberfläche und des Nutzererlebnisses (UI/UX), die Einführung einer neuen mobilen App usw.
Wir fokussierten uns auf Prozessoptimierung und verwendeten Camunda BMS, um sicherzustellen, dass sieben Kerngeschäftsprozesse im gesamten Unternehmen vollständig automatisiert wurden. Wir haben Camunda Process Orchestration so konfiguriert, dass mehr als 150.000 Prozessinstanzen pro Monat verarbeitet werden können, die Echtzeit-Transparenz der Geschäftsprozesse gewährleistet ist und die Zusammenarbeit der Teams 20 % weniger Zeit in Anspruch nimmt.
- Webanwendung für Betreiber von ANGEL bringt’s zur Bearbeitung von Bestellungen, zur Zuweisung von Fahrern und zur Tourenplanung
- Mobile Anwendung für Fahrer, mit der sie Bestellungen und Aktualisierungen prüfen, den Versandstatus ändern und den Barcode des Pakets scannen können
- Webseite zur Paketverfolgung für Endbenutzer, um die Versandzeit und den Status zu verfolgen oder eine Änderung der Zustellung zu beantragen
Anwendung für Fahrer
Als wir die Wartung der App für Zustellfahrer übernahmen, lag nicht die Absicht vor, sie von Grund auf neu zu schreiben. Die Zahl der Kunden des Unternehmens wuchs jedoch schnell, sodass die Stabilität und Benutzerfreundlichkeit der App schließlich in Frage gestellt wurden.
Ein großer Einzelhändler stand kurz davor, die Plattform zu nutzen, sodass die Notwendigkeit einer stabileren App offensichtlich wurde. Der Zeitrahmen war knapp, aber das Team ergriff Maßnahmen zur Risikominimierung, lieferte die App in nur 1,5 Monaten und sorgte für einen reibungslosen Übergang.
- Analyse möglicher Optionen zur Stabilisierung der App: anpassen, teilweise neu schreiben oder durch eine von Grund auf neu entwickelte App austauschen
- Entscheidung für die Entwicklung einer neuen App, auf Flutter gestützt, um die App plattformübergreifend und flexibel zu halten
- Konzeption einer neuen UI\UX, um die App attraktiv und benutzerfreundlich zu gestalten, was von den Fahrern sehr begrüßt wurde
- Die neue App hat eine weitaus bessere Leistung, ist stabiler (die Absturzrate der App wurde auf 1/30tel reduziert) und verarbeitet 80.000 Sendungen pro Monat
- Optimierte Anwendungsgröße, die das Datenvolumen beim Herunterladen um mehr als zwei Drittel reduziert
Technische Sorgfaltsprüfung
Der Investor von ANGEL bringt’s, die Fiege Group, beschloss eine technische Sorgfaltsprüfung der von ihnen finanzierten Startups durchzuführen. Sie beauftragten CGI (eine der weltweit größten Firmen für IT- und Unternehmensberatung) mit der Leitung der Prüfung. Sigma Software, als wichtigster Entwicklungspartner, hat ANGEL bringt’s auf dem gesamten Weg vertreten.
Die Prüfung dauerte eine Woche, in der die CGI-Experten die Codebasis des Projekts und die Aufzeichnungen in den Trackingsystemen untersuchten und den technischen Leiter sowie den Prüfingenieur befragten. Wir haben die Sorgfaltsprüfung erfolgreich bestanden und die Fiege Gruppe mit den Ergebnissen beeindruckt.
- Das Projekt wurde unter sechs Hauptaspekten betrachtet: Technologie, Prozess und Automatisierung, Cybersicherheit und Datenschutz, Team und Organisation, Roadmap sowie Angebot und Markt
- CGI hob die folgenden Bereiche als unsere größten Stärken hervor: Tools und Ansätze auf Unternehmensebene, effiziente Remote-Arbeitsorganisation, solide Auswahl von Technologien und Architekturen (einschließlich der Umsetzung von Microservice-Architektur)
Galerie
GalerieUmfang und Dauer
4-6 FTE, laufend seit 2017
Umfang und Dauer
4-6 FTE, laufend seit 2017
Erfahrungsberichte
Berichte
IT-Leiter
ANGEL Last Mile GmbH

Account-Manager
Sigma Software
